Oboros

Wat als je zó gefrustreerd raakt over verspilling, dat je besluit het hele systeem te veranderen? Kees Boot, oprichter van ingenieursbureau BOOT, liep jarenlang rond op slooplocaties. “We gooien met z’n allen zóveel waarde weg,” vertelt hij fel. “Terwijl er in elk gebouw materialen zitten met potentie. Die worden afgevoerd in containers en verdwijnen uit zicht. Dat móest anders.” Wat begon als een experiment – het volledig circulair inrichten van zijn eigen kantoor – werd de voedingsbodem voor iets veel groters. “De reacties op ons pand waren zó positief, dat we dachten: dit moet een concept worden. En dat concept werd Oboros.”

Kees kende G₂O al van eerdere samenwerkingen, zoals de marktplaats Insert. “G₂O is ontzettend goed in het verbinden van de ondernemer aan zijn propositie. Ze vertalen ideeën naar beelden, kleuren en woorden die landen. En dat op een manier die bij je past.” Voor Oboros werd in samenwerking met G₂O een compleet traject doorlopen: van Brand Scan en Brand Strategy tot het bedenken van de naam, huisstijl en ontwikkeling van de website.

Oboros wil impact maken. Niet alleen door circulaire interieurs te realiseren, maar ook door een beweging in gang te zetten. “Door een circulair interieur te realiseren, krijg je dus een nieuw interieur met gebruikte materialen. Zo creëer je echt een enorme meerwarde. Daarom willen we het systeem veranderen. Weg van lineair, op naar circulair. Dat vraagt om een ander proces én ander gedrag in de keten.” G₂O koos twee archetypen die dat krachtig samenvatten: de Outlaw, de rebel die laat zien dat het anders kan en de Everyman, de verbinder die samenwerkt met architecten, aannemers en opdrachtgevers. “Op het eerste gezicht lijken die twee elkaars tegenpolen”, vertelt Kees. “Maar bij ons komen ze samen. Wij doorbreken patronen, maar wel met respect en in samenwerking. Noem ons een vriendelijke rebel.”

Kees illustreert dat met een voorbeeld. “Iedereen zegt: gipsplaten kun je niet hergebruiken. Maar wij wilden het tóch proberen. Eerst gaat het mis, krijg je alles in stukken. Dan moet je tegen die aannemer zeggen: ‘dit hadden we anders afgesproken’. Dat is even slikken. Maar dan komt de magie: twee monteurs verzinnen ter plekke een manier waardoor het tóch lukt. Dat is wat we elke keer doen. Het systeem een klein beetje buigen, tot het uiteindelijk meebeweegt.”

Samen met G₂O werd de merkessentie geformuleerd: ‘Door nieuwe verbindingen te leggen en een lineaire bouwkolom niet langer te accepteren, brengen wij noodzakelijke, duurzame verandering in de interieurmarkt.’ En dan komt het moment waarop alles concreet wordt: de naam, de huisstijl, het verhaal. “De naam Oboros was voor ons direct raak. Het verwijst naar de slang die in z’n eigen staart bijt. Een krachtig symbool voor oneindigheid en hergebruik. En de klank voelde gewoon goed. We herkenden er ook iets van ‘oogst’ en ‘Boot’ in terug.”

De visuele stijl is een mix van uitgesproken en toegankelijk, net als de identiteit. “We willen opvallen, maar ook uitnodigen. De kleuren en vormen weerspiegelen die balans perfect.”

De nieuwe website is inmiddels live. En ook al ging het internet niet direct stuk op de lanceringsdag, het verhaal werkt. “Natuurlijk kreeg ik niet meteen de hele dag telefoontjes. Maar wat er wél kwam: duimpjes, complimenten, positieve reacties. En daarna kwamen de gesprekken. Je merkt dat mensen openstaan voor het idee. Ze snappen het, ze willen wel. maar ze weten vaak niet hóe.” En dat is precies waar Oboros in beeld komt: als gids, als verbinder, als rebel met een plan. “Dit merk helpt ons om dat verhaal te vertellen. En dat moeten we nu blijven doen, op beurzen, in gesprekken, in de media. Want het gaat uiteindelijk niet alleen om een interieur, maar om de wereld die we samen willen bouwen.”